Self-menedzser

Self-menedzser

A Self-menedzser azoknak íródott, akik a jövőben is vezetők kívánnak lenni. Még jobb vezetők annál, mint amilyenek most. S ezért tenni is akarnak, self-menedzserként dolgoznak önmagukon, építik személyiségüket, fejlesztik kompetenciáikat. A kötet ehhez kínál kilenc fejezeten belül összesen 91 eszközt és tippet, konkrét módszereket, hasznos történeteket. 


A Self-menedzser könyv olvasói a jövő vezetői: gondolkodásmódjuk nem ragad le a már megvalósult céloknál, nem elégszenek meg a meglévő készségekkel és ismeretekkel, hanem önmaguk és mások inspirációjára törekszenek, és arra, hogy eredményesen menedzseljék csapatuk, szervezetük feladatait, személyes kihívásaikat. Ez a kötet leginkább azokhoz szól, akik:




mélyíteni kívánják az önismeretüket,


fejleszteni szeretnék lelki állóképességüket,


pozitívan befolyásolnák a környezetüket, 


vezetői szerepükben és kommunikációjukban erősödnének,


munka-, és vezetőtársaikkal minőségi kapcsolatot építenének,


coaching-szemlélettel néznek önmagukra és másokra is,


szakértőből válnak vezetővé,


vezetői kabátjukat nagynak érzik, és szívesen belenőnének a ruhadarabba,


vezetői kabátjukat kopottnak találják, és szívesen felfrissítenék azt,


a jövőben (is) szeretnének egy szervezet vagy egy csapat élén állni.



A kötet praktikus, végiggondolandó és kipróbálható eszközöket kínál a mindennapokhoz. A módszerek autodidakta módon is használható önismereti, coachingeszközök. Az olvasmányos, rövid üzleti esetek, értelmezést segítő módszerleírások felhasználóbaráttá teszik a kötetet, amelynek fejezetei egyszerre tanítanak és stimulálnak.


Self-menedzserek, olvasásra és fejlődésre fel! 
Lapozzon bele a könybe!


Ajánlók
Tartalom
14. Az emberséges vezető 9 gondolata
37. A változás hullámvasútja


Az olvasói értékelések között szerepelnek a könyv korábbi kiadására adott értékelések is.

megvesz
Adjon hozzá egy minősítést
Üzleti kaméleon

Üzleti kaméleon

Az üzleti kaméleon filozófia A hatékony és eredményes működés alkalmazkodva a lehetőségekhez – ez az üzleti kaméleon filozófia. Ez az elvárás az, amit egy vezetővel szemben megfogalmaznak. Ehhez viszont nem gépek, nem is pénz, hanem jó vezetői döntések és egy jó csapat kell. Tehát az eredmény és hatékonyság kulcsa az ember, az üzleti kaméleon logikában gondolkodó menedzser. Bod Péter Ákos Károlyi László könyvéről „Károlyi László az üzleti valóság talaján két lábbal áll, de látóköre nemcsak

megvesz
Ami igazán számít

Ami igazán számít

Ez a könyv adott nekem erőt, hogy megalkossam a változtatásokhoz szükséges tervet és stratégiát. És ahhoz is, hogy napjaimat többé már ne a sürgős teendők köré szervezzem. Mert napjaink során minden sürgősnek tűnik. Sürgős a telefon, a hangposta, az email, hogy csak igazán néhányat említsek. Ezek a dolgok mások számára kétségtelenül fontosak. És ha te magad nem vagy tisztában azzal, hogy hová akarsz eljutni az életed során, mások prioritásai fogják meghatározni a te életed irányítását is. Azok az embe

megvesz
Töréspont

Töréspont

Mindegy, hogy az ember alkalmazottként, vállalkozóként, családtagként milyen jól teszi a dolgát. Előbb-utóbb mindig történik valami. Ha nem megfelelően kezeljük a helyzetet, váratlan akadályból akár komoly válsághelyzet is létrejöhet. A TÖRÉSPONT-ban ismertetett módszer már számos igen nehéz helyzet kezelésében jól vizsgázott. Sosem tudhatod, mikor lehet neked is szükséged rá. Brian Tracy, a sikertechnikák és a személyes teljesítménynövelő módszerek egyik legkiválóbb szakértője. Ebben a könyvében is a

megvesz
5 döntés

5 döntés

Vezető vagy már, vagy azzá szeretnél válni? Tudnod kell rövid idő alatt jól dönteni! E kötet szerzői a FranklinCovey szakértői, akik egy gyakorlatias megközelítésen, az 5 döntés módszerén át vezetnek el a kivételes teljesítményhez. „Az 5 döntés című könyv által csökken a stressz az életedben. A napi huszonnégy órás elérhetőség világában képes leszel eldönteni, hogy mik azok a dolgok, amikkel érdemes foglalkoznod, ahelyett hogy megpróbálnál mindent megcsinálni. Ezek a módszerek hozzásegítenek, hogy na

megvesz
Három lábnyira az aranytól

Három lábnyira az aranytól

„A NAGY EMBEREK TÖBBSÉGE ÉLETE LEGNAGYOBB SIKERÉT AKKOR ÉRTE EL, AMIKOR EGY LÉPÉSSEL TÚLMENT AZON A PONTON, AHOL A VERESÉGET ELSZENVEDTE.” NAPOLEON HILL A GAZDAG PAPA, SZEGÉNY PAPA társszerzője ebben a könyvében egy lebilincselő történet formájában ismerteti meg az olvasót a Napoleon Hill GONDOLKOZZ ÉS GAZDAGODJ című korszakalkotó sikerkönyvében megfogalmazott alapvető törvényszerűségekkel. A leírtak gyakorlati alkalmazásában a lényeget összefoglaló sikeregyenlet nyújt segítséget. A történet főszere

megvesz
Sikerkovácsok

Sikerkovácsok

Sir George, egy dél-afrikai bányavállalat elnöke az üzleti életből visszavonulva tizenkét elismert vállalatvezetőt – valódi sikerkovácsokat – lát vendégül skóciai várkastélyában. Felkéri őket, hogy számoljanak be arról: milyen menedzseri meglátásoknak, milyen vezetési technikák alkalmazásának tulajdonítják vállalataik sikerét?  A világ minden tájáról érkező vendégek rövid előadásokban mutatják be az üzletről alkotott koncepcióikat, kitérve a vállalatok új versenykörnyezetére, a globális műszaki-gazdasá

megvesz
Az ötlettől a sikerig

Az ötlettől a sikerig

Az üzleti teljesítményt növelni kívánó ötletek, menedzsmentgondolatok garmadájával találkozhat a magyar menedzser is a könyvesboltok polcait böngészve, gazdasági folyóiratokat olvasva vagy tanácsadók, szakértők előadásain. Tényleg annyit érnek ezek a mágikus üzleti elixírek, mint azt propagálóik ígérik? Ez a könyv egyedülálló vállalkozás az üzleti ötletek világában. Nem egy ötlet csodatevő képességeiről akarja meggyőzni az olvasót, hanem üzleti vállalkozások, állami és nonprofit szervezetek vezetőinek és

megvesz