Tulajdonosok és menedzserek

Tulajdonosok és menedzserek

Michael C. Jensen professzor munkásságában több gazdasági tudományterület is összekapcsolódik, pénzügyi, közgazdasági és üzleti kérdések szakértője. Az egyik legismertebb műve a William H. Mecklinggel közösen írt, A vállalat elmélete: menedzseri viselkedés, ügynöki költség és tulajdonosi struktúra című cikk, amely a megbízó–ügynök probléma alighanem legtöbbet idézett klasszikusa. Kötetünkben Jensen munkásságának sokszínűségét igyekeztünk kifejezni, így pénzügyi, munkavállalói ösztönzéssel és vállalatkormányzással foglalkozó írásokat is válogattunk.

Michael C. Jensen a Rajk László Szakkollégium 2007. évi Herbert Simon-díjasa. A díjat olyan elméleti szakemberek nyerhetik el, akiknek munkássága kiemelkedő mértékben hozzájárult a gyakorlati üzleti problémák megoldásához.

 

Lapozzon bele a könyvbe!

Copyright oldal
Tartalom
Az emberi természet
Értékmaximalizálás, érintettelmélet és a vállalati célfüggvény
Teljesítmény alapú bérezés és felsővezetői ösztönzők
Fizetés a hazugságért: az igazság a tervezési folyamatról
Az új információk beépülése a részvényárfolyamokba

megvesz
Adjon hozzá egy minősítést
Az 50 legjobb magyar üzleti döntés

Az 50 legjobb magyar üzleti döntés

Cégeladás és -visszavásárlás, terjeszkedés, életben maradás, profiltisztítás és -bővítés, egy jó ötlet piacra dobása – többek között ilyen és hasonló stratégiai témákat érintő üzleti döntéseket mutat be a kötet. Mindezeket magyar vállalatok és vállalkozások esetein keresztül teszi úgy, hogy az egyes esetek szubjektív tanulságaira is fény derül. A szerző célja, hogy maguk a sztorik ösztönözzék, a bennük lévő analógia pedig segítse elő a mostani és a jövendő menedzserek jobb döntéshozatalát. Sőt a története

megvesz
Administratégia

Administratégia

A jól működő közigazgatási intézmények egy ország gazdasági fejlődésének motorjai – ügyfélbarát és kiszámítható környezetet teremtenek az állampolgároknak és intézményeknek az ügyintézéshez, a vállalkozásoknak pedig a tervezhető, versenyképes működéshez. Kelet-Közép-Európa országaiban azonban a rendszerváltás után elmaradt az ideális közeg megteremtéséhez szükséges átalakulás. Ehhez a reformhoz nemcsak a kreatív és tehetséges menedzserek és vezetők kellenek, hanem az is, hogy átgondolt stratégia mentén ir

megvesz
Self-menedzser

Self-menedzser

A Self-menedzser azoknak íródott, akik a jövőben is vezetők kívánnak lenni. Még jobb vezetők annál, mint amilyenek most. S ezért tenni is akarnak, self-menedzserként dolgoznak önmagukon, építik személyiségüket, fejlesztik kompetenciáikat. A kötet ehhez kínál kilenc fejezeten belül összesen 91 eszközt és tippet, konkrét módszereket, hasznos történeteket.  A Self-menedzser könyv olvasói a jövő vezetői: gondolkodásmódjuk nem ragad le a már megvalósult céloknál, nem elégszenek meg a meglévő készségekkel

megvesz
A tulajdonosi érték

A tulajdonosi érték

A vállalati stratégia végső próbája és egyetlen megbízható mérőszáma az, hogy teremt-e gazdasági értéket a tulajdonosok számára. Alfred Rappaport az üzleti életben klasszikusnak számító könyvében olyan, a gyakorlatban is használható eszköztárral látja el a vezetőket és a befektetőket, amely az átlagosnál magasabb hozam elérését teszi lehetővé. A könyvben bemutatott tulajdonosiérték-szemléletet világszerte széles körben alkalmazzák. „Alfred Rappaport könyvében újfent igazolja a tulajdonosiérték-szemléle

megvesz
Projekt- és beruházásfinanszírozás Magyarországon

Projekt- és beruházásfinanszírozás Magyarországon

„A strukturált finanszírozási formák magyarországi helyzetét és hátterét mutatja be a könyv, rendkívül alapos és részletes munka, emellett olvasmányos is -- nem utolsósorban az esettanulmányoknak köszönhetően. Hasznos szakkönyv nemcsak a pénzügyi szakma, hanem a jogászok, mérnökök, közigazgatásban dolgozók számára is. Ajánlom minden érdeklődőnek a Projekt- és beruházásfinanszírozás Magyarországon című könyvet abban a reményben, hogy segítségével számos sikeres projektfinanszírozás valósul meg a gazdasági

megvesz
Az egyperces vállalkozó

Az egyperces vállalkozó

Van valami a lényeges dolgokban, amit hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni. Ha a vállalkozásról esik szó, annyira koncentrálunk a víziónkra, hogy megfeledkezünk a pénzről. Annyira koncentrálunk az ügyfeleinkre, hogy megfeledkezünk az alkalmazottainkról. Annyira belefeledkezünk az életbe, hogy megfeledkezünk a halálról. Hát nem furcsa, hogy mennyire el tudjuk veszíteni a kapcsolatot a lényeges dolgokkal? Ezért szeretem ezt a kis könyvet. Csodálatos történetet mesél a vállalkozói lét lényegéről. Miu

megvesz