Mi mozgatja az embereket?

Mi mozgatja az embereket?

Cavett Robert könyve két dolgot nyújt az olvasónak:


meggyőző példákkal bizonyítja, hogy a siker egyik döntő tényezője: jártasság az emberi kapcsolatok építésében;
bemutatja a kapcsolatépítés legeredményesebb módszereit és technikáit.

Ez önmagában sem kevés, de ami különösen értékessé teszi a könyvet, az a "mérnökien" tárgyilagos, mégis csillogóan sokoldalú megközelítés. Egyebek mellett ennek köszönhető, hogy a Mi mozgatja az embereket? hasznos kapcsolatépítési útmutató mindenki számára, bármilyen területen tevékenykedjék.Szerző: Cavett Robert
Kiadó: Bagolyvár Kiadó

megvesz
STICKER PICTURE ATLAS OF THE WORLD

STICKER PICTURE ATLAS OF THE WORLD

Játékos módja a világ felfedezésének, mely során a gyerekek megismerhetik a különböző embereket, állatokat és azok élőhelyeit. A térképekről leolvasható az országok és fővárosaik neve, melyeket érdekes tények és adatok egészítenek ki. Egy kvízjáték és internet linkek teszik a füzetet még érdekesebbé.

megvesz
Figyelj oda

Figyelj oda

Figyelj oda a sikeredért! „Tégy magadnak egy szívességet, és ne hidd, hogy eleget tudsz e témáról ahhoz, hogy figyelmen kívül hagyhasd ezt a könyvet!” - Alon Sagee „Az odafigyelést a hálózati marketing egyik legfontosabb készségének tekintem. Steve könyve kötelező olvasmány minden komoly hálózatépítő számára.” - Donna Larson-Johnson „Minél jobban ODAFIGYELSZ másokra, annál nagyobb lesz a befolyásod. A vezető figyelmet szentel mások álmainak és céljainak, majd ezek felhasználásával képessé teszi a

megvesz
FINGERPRINT ACTIVITIES

FINGERPRINT ACTIVITIES

Festeni víz és maszatoló festékek nélkül? Minden szülő álma, mely ezzel a könyvvel valóra válhat. A gyerkőcök a 7 színes tintapárna és tíz ujjuk segítségével bárhol alkothatnak, mindenféle előkészület, koszolás és romeltakarítás nélkül. Különböző színű és méretű ujjlenyomataikkal készíthetnek képeket, melyeket később rajzokkal is kiegészíthetnek. Virágokat tehetnek a vázákba, madarakat ültethetnek a fára, embereket az autókba, kidekorálhatják egy elefánt hátát vagy a teknősök páncélját. Gyümölcsöket, esőc

megvesz
Siker 101

Siker 101

MIT JELENT A SIKER? Nincs két ember, aki azonos képet hordozna magában a sikerről, mivel mindannyian külön egyéniségek vagyunk és különbözőnek születtünk. A folyamat azonban mindenki számára ugyanaz. Olyan alapelvekre épül, amelyek nem változnak. Miután több mint harmincöt éve ismerek sikeres embereket és tanulmányozom ezt a témát, kidolgoztam egy meghatározást a sikerre. A siker azt jelenti, hogy tudod mi a célod az életben; fejlődsz, hogy maximálisan ki tudd bontakoztatni a képességeidet;

megvesz
Szenvedélyes hűség

Szenvedélyes hűség

Nyerd meg az ügyfeleid szívét, és nemcsak többet fognak vásárolni, de az ismerőseiknek is csak rólad beszélnek majd. De mi teszi az alkalmi ügyfeleket szenvedélyes promóterekké? Mi készteti az embereket arra, hogy hosszú távon veled tartsanak? A FranklinCovey szakértői a vásárlói hűség titkos kódjának megfejtését tűzték ki célul. Egy kiterjedt vizsgálatot végeztek, amelyben 1100 üzlet és több ezer embert vett részt. Végül beazonosították azokat az eseményeket, amelyek kiemelkedő bevételekhez vezettek.

megvesz
Gyakran feltett kérdések és világos válaszok a Network Marketingről

Gyakran feltett kérdések és világos válaszok a Network Marketingről

Bárki tanúsíthatja, aki valaha is részt vett a Network Marketing üzletben, hogy az elindulás mindig nagyon sok kérdéssel jár. Ezért akár kezdő vagy, akár gyakorlott termékforgalmazó, mindenképpen csak hasznodra válhat Don és Nancy Failla sokéves tapasztalata. Gyakori kérdések – munkatárs-jelöltektől: Mennyi időt kell majd ezzel töltenem? Szükséges-e üzletem beindításához, hogy sok ismerősöm vagy nagy családom legyen? Gyakori kérdések – kezdő termékforgalmazóktól: Hogyan magyará

megvesz
A legsikeresebb magyar vállalkozások

A legsikeresebb magyar vállalkozások

Magyar sikertörténeteket mutatunk be: hogyan lettek jó pár év alatt induló vállalkozásból sikeres vállalattá. Igyekszünk megmutatni a cégek mögött az embereket is, hiszen az alapítók személyisége, jövőképe mindig meghatározó. De persze ma már nemcsak ők, illetve a stafétát tőlük átvevő utódaik a főszereplők. Könyvünkben bőségesen olvashatnak olyan fiatal vállalkozókról, akik 10 éven belül indultak, és ma már milliárdos bevételű cégeket irányítanak. Sokan közülük az online piacon működnek, jól látszik ebbő

megvesz
Magyar királynék és nagyasszonyok 04. kötet - Idegenbe szakadt szentek - Szilágyi Rita)

Magyar királynék és nagyasszonyok 04. kötet - Idegenbe szakadt szentek - Szilágyi Rita)

Részlet a könyvből: A királynő kesztyűje A Hedvigről szóló lengyel mondák, mindig hangsúlyozzák, hogy a királynő mennyire közvetlen volt az egyszerű emberekkel. Nemcsak a szegények, a betegek, az árvák sorsát viselte a szívén, a kórházakat is látogatta, és a nyomorgó parasztok sorsán is próbált enyhíteni. És ha ezt intézményesen nem tehette – annyi hatalma nem volt –, akkor egyéni, „magánakciókkal” próbálkozott. Ez a történet azt beszéli el, hogyan szánta és jobbította meg egy egész falu sorsát a ki

megvesz
Megragad

Megragad

Mitől olyan ellenállhatatlanok a városi legendák? Miért hatékonyabbak egyes tanórák másoknál? Miért forognak sok kultúrában hasonló közmondások? Miért terjednek el egyes politikai nézetek, míg mások süket fülekre találnak? „Az évtized végére vigyünk embert a Holdra, és biztonságban hozzuk is vissza‟ – John F. Kennedy híres gondolata emberek millióit motiválta. Képzeljük el a hatást, ha az elnök azt mondta volna: „az a küldetésünk, hogy az űrhajózási iparág nemzetközi vezetői legyünk maximális csapatsze

megvesz
A vezető legjobb befektetése

A vezető legjobb befektetése

Ez a könyv nem más, mint egy „mesterkurzus" a világhírű vezetési szakértővel, John C. Maxwell-lel, aki megosztja a legfontosabb tanulságokat, amelyeket az elmúlt negyedszázad vezetésfejlesztési folyamatáról megtanult. Mi egy vezető legjobb befektetése? Egy vezetőnek elsősorban a saját vezetői fejlődésébe kell időt fektetnie, de rögtön ezután azt is meg kell találnia, hogy mi a legjobb módja a víziója megvalósításának és szervezete bővítésének. Fejleszteni más vezetőket! Minél több vezetője van

megvesz
A KIVÁLÓSÁG ISKOLÁJA

A KIVÁLÓSÁG ISKOLÁJA

Amikor egy karriergyilkos sérülés miatt Lewis Howes elit sportoló és profi futballjátékos munka nélkül maradt, és a húga kanapéjára kényszerült, tudta, hogy többé nem érheti el a kiválóságot a sportpályán. Megsemmisítő csapás volt ez számára, de hamar rájött, hogy változtatnia kell, ha talpra akar állni. A kérdés az volt: hogyan? És mihez kezdjen? Először megkereste az általa igazán nagyra tartott embereket, mentorok után kutatott, majd az életben is alkalmazni kezdte régi edzői tanácsait, amelyeket a

megvesz
A siker hullámhosszán

A siker hullámhosszán

Kinek ajánljuk? Ha kíváncsi vagy a magyar vállalkozók valódi életére, nehézségeire, mindennapi küzdelmeire, meg akarod ismerni a háttérben álló megoldásokat, azt az erőt, mely ezeket az embereket újra és újra felállította a padlóról, ez a könyv Neked való! Láthatod a vállalkozó-cégvezetők eddig nem ismert szerepeit, akár családfő, édesanya, gyerek, testvér, férj vagy éppen jó barátként is kelljen helytállniuk! Emberi igaz történetek, melyek erőt és motivációt adnak a szürke hétköznapok lehúzó egyhangú

megvesz
Hatáskörön túl

Hatáskörön túl

A legtöbb vezető cégének azon egységében szerez hírnevet magának, ahol hatáskört kapott a vezetéshez. Amikor azonban tevékenységüket kiterjesztik a szervezet egészére, vagy azon túlra is, akkor azok a képességek, amelyeknek korábbi sikereiket köszönhették, hirtelen nem bizonyulnak elegendőeknek az új feladatokhoz. A szabályok ezeken a területen mások - ezért változtatni kell a stratégiákon és módszereken is. Ebben a gondolatébresztő könyvben Julia Middleton újfajta vezetési szemléletet hirdet: olyan felfo

megvesz
Csak vállfákat hozzatok!

Csak vállfákat hozzatok!

„Király Tamás meglehetősen forradalmi művész volt, a stílus, ami ő volt, nemcsak az életében, nemcsak a művészetében, de az alkotói munkamenetében is uralkodó volt. Másképp alkotott, mint a divatművészek zöme. Másképp is élt. Amit Király Tamás létrehozott, azok nem a ruhái – azok csak olyan hátramaradt tárgyak, mint Heléna fátyla, amelyet a szomorú Faust gyászában markol. Nem is a show-i, a demonstrációi – hanem az, amit a show-i bemutattak, demonstráltak. Egy látásmód, egy attitűd, egy hozzáállás, egy vi

megvesz
Hétfő reggeli döntések

Hétfő reggeli döntések

„A Hétfő reggeli döntések épkézláb, éleslátó útmutatást nyújt mindazoknak, akik nem hajlandóak többé tévúton járni, és rá akarnak lépni a siker országútjára mind szakmai, mind személyes értelemben.” - STEPHEN R. COVEY A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása szerzője Mától kezdve képes leszel jobb döntéseket hozni, hogy holnapra megvalósítsd, amire az életedben vágysz! Mindnyájunknak különböző elképzelései vannak a sikerről. Akár a pénz a törekvéseid célja, akár a hatalom, a boldogság vagy a szere

megvesz