John C. Maxwell, első számú New York Times bestseller író felfedi, hogyan működik a valódi vezetés és elérhetővé teszi mindenki számára. A vezetés nem a titulusból fakad. Sőt, a kinevezés egy pozícióra csupán az első és a legalsó szintje a vezetés öt szintjének minden hatékony vezető számára. Hogy több légy, mint egy főnök, akit követni kell, el kell sajátítanod a képességet egy olyan csapat motiválására és felépítésére, amely nem csak eredményeket termel, hanem jövőbeli vezetőket is!
A VEZETÉS 5 SZINTJE:
1. Pozíció – Az emberek azért követnek, mert követniük kell.
2. Engedély – Az emberek azért követnek, mert követni akarnak.
3. Teljesítmény – Az emberek azért követnek, amit a szervezetért tettél.
4. Az emberek fejlesztése – Az emberek azért követnek, amit értük tettél.
5. A csúcs – Az emberek azért követnek, ami vagy, és amit képviselsz.
A könyvben leírt tanácsokat munkával és a tanulásra való hajlandósággal ötvözve, bárki felemelkedhet egy magasabb és hatékonyabb vezetési szintre, és ezáltal nagyobb hatást érhet el. JOHN C. MAXWELL nemzetközileg elismert vezetési szakértő, oktató és szerző, könyveiből több mint 21 millió példány fogyott világszerte. Dr. Maxwell az EQUIP és a John Maxwell Company szervezetek alapítója, ahol több mint 6 millió vezetőnek tartott képzést 177 országban. Minden évben meghívott előadó a Fortune 500 cégeknél, nemzetközi kormányvezetők kongresszusain, valamint olyan szervezeteknél, mint az amerikai hadsereg katonai akadémiája és erődje (USMA), a National Football League és az ENSZ. John C. Maxwell blogját a JohnMaxwellOnLeadership.com oldalon olvashatja, követheti őt a Twitteren is a Twitter.com/JohnCMaxwell elérhetőségen, valamint még többet megtudhat róla a JohnMaxwell.com honlapon.
Válj olyan emberré, akit mások szívesen követnek! Miről álmodozol? Legmerészebb elképzeléseidben milyen tevékenység közben látod magad? És vajon mi áll közted és az álmod között? A válasz a vezetés. „Minden a vezetésen áll vagy bukik, de a vezetés elméletének ismeretével még csak félig nyertük meg a csatát. A vezetés megértése és a tényleges vezetés két különböző dolog.” A kulcs, mellyel a vezetés elméletét értő emberből a valós világ sikeres vezetőjévé alakíthatod magad, a jellem. A jellemedben rej
Könyvünkkel az angol nyelvtudás megszerzéséhez szeretnénk segítséget nyújtani. A kötet általános nyelvi szintje a Közös Európai Referenciakeret által meghatározott B2 szint, amely Magyarországon a középfokú nyelvvizsgák, illetve az emelt szintű érettségi elfogadott szintje. A kérdések megegyeznek az érettségin és a nyelvvizsgákon előforduló leggyakoribb kérdésekkel, a mintaválaszok pedig felölelik a vizsgákon felmerülő összes lehetséges témát. Minden kérdéssort egy angol-magyar szószedet követ. A fejezet
A hagyományos elmélet szerint egy marketingkampány tervezésének első lépéseként a felső vezetés meghatározza a stratégiát. Ezután választják ki a középvezetők a megvalósításnál alkalmazott taktikákat. Ám a szerzők, Al Ries és Jack Trout - az USA talán legismertebb marketing szakemberei - más véleményen vannak. Harmadik könyvükben meggyőző példákkal mutatják be, hogy ami valóban eredményes, az éppen ennek a fordítottja. Amikor együtt dolgoztak a Burger Kinggel, a Chase Manhattan Bankkal vagy a Par
Már vezető vagy? Esetleg arra törekszel, hogy az légy? Ez a könyv kötelező olvasmány számodra. A legendás direkt értékesítési guru, Randy Gage egyszerűen és leplezetlenül mondja el mindazt, amit minden vezetőnek tudni kell. Manapság szinte mindenhez kézikönyvet kapunk. Még az olyan dolgokhoz is, amikhez nem is kellene. Vajon szükség van egy tízoldalas útmutatóra a kenyérpirítóhoz? Nos, amikor azt látjuk, hogy a tárgyainkhoz túlrészletezett használati leírást kapunk, egy kissé meglepő, hogy
A legtöbb vezető cégének azon egységében szerez hírnevet magának, ahol hatáskört kapott a vezetéshez. Amikor azonban tevékenységüket kiterjesztik a szervezet egészére, vagy azon túlra is, akkor azok a képességek, amelyeknek korábbi sikereiket köszönhették, hirtelen nem bizonyulnak elegendőeknek az új feladatokhoz. A szabályok ezeken a területen mások - ezért változtatni kell a stratégiákon és módszereken is. Ebben a gondolatébresztő könyvben Julia Middleton újfajta vezetési szemléletet hirdet: olyan felfo
Hogyan fokozhatjuk a céljaink iránti lelkesedést munkatársainkban? Mit tanulhatunk James Bondtól a stílusos megjelenésről? Milyen módszerekkel növelhetjük vezetői befolyásunkat? Az igazán sikeres vezető karizmatikus személyiség. Jó benyomást kelt, fel tudja villanyozni csapatának tagjait, lelkes támogatókat gyűjt maga köré és cselekvésre ösztönöz. Simon Tyler üzleti tanácsadó, coach és mentor praktikus kötete 50 hatékony gyakorlatot tartalmaz a vezetői hatásgyakorlás növeléséhez. Az egyszerű módszere
AZ EGYES MÉRKŐZÉSEKET A TEHETSÉG NYERI, DE A BAJNOKSÁGOT A CSAPATMUNKA MINDENKI EGY NYERŐ CSAPAT TAGJA AKAR LENNI. Most megkaptad az esélyt, hogy felépíts egyet! „A csapatmunka valamennyi nagy teljesítmény sarkalatos pontja – írja John C. Maxwell. – A kérdés tehát nem az, hogy érdemes-e csapatban dolgoznunk, hanem hogy elfogadjuk-e a csapatmunka nélkülözhetetlenségének tényét, és iparkodunk-e jobb csapatjátékossá válni.” Ez a tömör taktikai kézikönyv segítségedre lesz egy olyan üzleti körny
Egy érdekes fordulat: "A londoni Great Ormond Street-i Kórház néhány évvel ezelőtt egyszer csak hét kisbaba halt meg gyors egymásutánban szívműtétek következtében. Az érintett sebészcsapatokon kétségbeesés vett erőt. Egy csüggesztő nap végeztével a sebész-csapat kimerülten rogyott le az orvosok pihenőhelyiségében. A tévében egy Forma 1-es autóverseny ment, amikor a sebészek valami rendkívüli dologra lettek figyelmesek a képernyőn. Egyszerűen megigézte őket – na nem maga a verseny, hanem ami a bok
Mi a svájciak titka? Nem más, mint a befektetés. A svájciak a világ legokosabb befektetői, spekulánsai és hazárdjátékosai. Ez a könyv arról szól, hogy miként fogadj a nyertesre. Lesznek, akik ennek alapján arra következtetnek, hogy könyvem mindenkinek szól. Pedig nem. Nyilván mindenki nyerni akar, fogadni azonban már nem mindenki hajlandó. Ez pedig óriási különbség. Ha elvi aggályaid vannak a fogadással kapcsolatban, nem sok hasznosat fogsz találni ebben a könyvben. Hacsak nem tudom megvál
A Sikergondolkodás varázslata egy álommal kezdődik. Ha bármilyen foglalkozást választhatnál a világon, mi szeretnél lenni? Hol laknál a legszívesebben? Pontosan milyen kocsira vágysz? A siker azzal kezdődik, hogy tudd, mit akarsz elérni az életben – azután céltudatosan kövesd az álmod! Lelkesedés + cselekvés = siker. BÁRMI lehet belőled, ami csak lenni akarsz. David J. Schwartz, a Gondolj merészet! című sikerkönyv szerzője következő könyvében megosztja az olvasóval a gazdagok titkos sikerformuláit.
Az okos vezetők saját hibáikból tanulnak. A még okosabbak mások hibáiból - és sikereikből. A könyv segíteni szeretne neked is a lehető legokosabb vezetővé válni. Maxwell a vezetésben eltöltött közel negyven éve alatt kiásta az „aranyat”, így neked már nem szükséges. A huszonhat fejezet egy-egy aranyrög, ami ugyanakkor egy hat hónapos mentor program is a nemzetközileg ismert vezetői szakértőtől. A könyv olyan leckéket tartalmaz mint: Ne akarj kacsából sasmadarat faragni Az emberek személyeket
Életünk egyik legnehezebb időszakát éljük üzleti és gazdasági tekintetben. Csak a legtalpraesettebbek képesek a túlélésre. A verseny elkezdődött, és akár szeretnéd, akár nem, te is a részese vagy, és ha nem teszel meg mindent a győzelemért a megváltozott körülmények ellenére, el fognak söpörni és felül fognak kerekedni rajtad azok a vállalatok és egyenék, akik elkötelezettebbek a győzelem iránt, mit te. Egy vállalat vagy üzlet sikere vagy bukása elsősorban a vezetésen múlik. Ez a legfontosabb tényező. Ele
„Az attitűd felemelhet, de tönkre is tehet akár rólad, akár az embereidről van szó. Egy csapat tagjainak jó attitűdjei még nem garantálják a sikerét, de a rossz attitűdjei igenis garantálják a romlását.” Ez a véleménye a New York Times bestseller írójának az elismert vezetési szakembernek, John C. Maxwellnek, amit gyakorlati útmutatójában, az Attitűd 101-ben olvashatunk. Bárki, aki megpróbált olyanokat vezetni, akik rosszul állnak hozzá az élet dolgaihoz, tudja, milyen csalódások várnak rá. Ha elolv
John C. Maxwell A csapatjátékos 17 nélkülözhetetlen tulajdonsága című könyvében világos elemzését adja azoknak a személyes tulajdonságoknak, amelyek ahhoz szükségesek, hogy hatékony csapatjátékossá váljék valaki. Maxwell részletes leírásait és számos példáját könnyű megérteni és bárhol alkalmazni: otthon, a munkahelyen, vagy a sportpályán. A szerző körvonalazza annak a csapatjátékosnak a sikereit, aki: elszánt minden cselekedete egy hosszú távú cél elérésére irányul; kapcsolatépítő másokra
Új termékek és szolgáltatások létrehozása és értékesítése. Guy Kawasaki, a garage.com vezérigazgatója és az Apple Computer egykori fő-evangélistája tapasztalataival és tanácsaival segíti az üzleti világ forradalmárait, hogy látnokokká válhassanak. Teremts, miként egy Isten! Állítsd a feje tetejére a hagyományos bölcsességet alkoss forradalmi termékeket és szolgáltatásokat az aktuális problémák elemzése révén! Parancsolj, mint egy király! Vedd kezedbe az irányítást és hozz kemény, él